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事情中遇到难题,应该找谁、如何求助?【滚球体育】

2021-09-28 21:30:05
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本文摘要:商业洞察 丨 作者 / 殷思源昨天晚上,一位三年前结识的学员给我发信息,问了我一个特别好的问题。

商业洞察 丨 作者 / 殷思源昨天晚上,一位三年前结识的学员给我发信息,问了我一个特别好的问题。他说:许多时候,自己在事情中遇到了难题想找人求助。但有两个问题始终没有解决好:第一、应该找谁求助;第二、找到了能解决问题的人,应该如何求助。

能清晰的形貌出这个问题,自己就说明这位学员水平很高。他看透了这件事情的本质。事实上,绝大多数时候,企业都不会要求员工独立完成一项任务。

难题是险些一定会遇到的,关键是如何找到合适的人和资源来解决问题,这才是一个岗位需要的焦点能力。— 1 —找对人并卖力任 遇到难题,需要找人来资助自己,这是所有人都明确的原理。可是许多人都忽略了,之所以问题解决的不顺利,是因为你找的人从一开始就是错的。好比我所服务的商业银行,各岗位、各部门之间通常都市存在轮岗的现象,许多身处某个岗位的人,往往由于轮岗到新的岗位时间不长,对所在部门及相关业务并不熟悉。

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如果你求助到他,他就算拼尽全力恐怕也爱莫能助。此外,千万不要认为你所遇到的难题关系到企业或部门任务,就可以以“向导的要求”作为相同的起点。

这样很是容易导致协作效率低下。“谁落实、谁卖力”,是职场协作的重要准则。

必须以负担责任为前提,相同才气顺畅的举行。所以,取消协作者的疑虑,才是最先应该做的事。

— 2 —主动跟进,合明白决问题 就算找到了真正可以帮你解决问题的人,你的做法也是至关重要的。好比是否能够一次性向对方表达清楚你对这个问题的界定;能否清晰地告诉对方这个问题的严重性;能不能准确形貌这个任务的界限以及需要完成的目的。不要小看这些看上去必须说清楚的事情,现实情况是,有太多人基础就说不清楚。试想,如果你自己就乱作一锅粥,怎么能奢求来帮助的人替你摆平所有的事情。

所以,就算请来了能解决问题的人,你也要带着脑子主动跟进,在尊重对方自己事情时间摆设的基础之上,和对方一起商量出相对最合明白决问题的方式,才是最重要的。另外,千万不能因为畏惧“把事情闹大”,就想措施遮蔽、掩盖问题。

最后的效果只会是把小问题憋成大问题,最后闹得不行收拾。正确的做法是,确认自己解决不了,就要去找能解决问题的人,哪怕他是你的向导,哪怕因为这次寻求资助你可能会受到责罚,都应该绝不犹豫。写在最后的话 几个月前,我写过一篇文章《善于求助决议了你在职场的界限和高度》,其时就有朋侪在民众号后台留言说:我也知道求助的重要性,但真正求助其实除了脸面之外,另有许多挂念。

虽然我能明白这背后庞大的感受,但如果是我,我还是会选择请教,而且是绝不犹豫、彻头彻尾的请教。还是那句话:我确实不能保每一次求助,都能被温柔以待。可是,那些小看你的人,应该也不在你未来的社交网络当中,自然也就无须在意了。


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